マーケティング組織開発（AI基盤・インハウス化支援）
自走するマーケティング組織開発
シュワット株式会社のマーケティング組織開発は、AIワークフロー・AIエージェントを前提に、役割・スキル・業務フロー・評価の仕組みを再設計し、少人数でも成果を出し続けるマーケティング組織を構築するサービスです。
人手だけで回す組織を前提にした内製化支援では、人材不足という根本課題は解消できません。マーケティング業務の8割はAIが代替可能な時代に必要なのは、「AIに任せる領域」と「人が判断・創造する領域」を切り分けた組織設計と、それを使いこなす人材の育成です。
月間600〜1,000記事を制作し約4割が検索1位を獲得する実務にAIを組み込んで運用しているシュワットの実践者が、貴社の実案件を題材にOJTで伴走。マーケティングAIXで構築する仕組みと一体で、AIと働く組織を完成させます。
数多くのお客様を支援し
成果を残しています
AI時代のマーケティング組織開発に
こんなお悩みありませんか？
「AIを活用しろ」と経営に言われるが、組織としてどう変えればいいか分からない
マーケティングを内製化したいが、人が採れず教えられる人もいない
AIツールを導入したが、一部の人が個人的に使うだけで組織の成果につながらない
代理店・外注への依存が続き、コストが膨らむ一方でノウハウが残らない
上記の他、以下のようなお悩みもご相談いただいております。
- AI生成物の品質・ブランド・セキュリティの基準がなく、現場任せになっている
- 施策が担当者に属人化し、退職・異動で成果が途切れる
- マーケと営業の連携が取れず、リードが売上につながらない
- 若手・未経験者を「AIを使えるマーケター」として育てる仕組みがない
このようなお悩みを
全て解決できます！
AI時代のマーケティング組織の課題を解決
事業の成長を加速させます！
業務棚卸しとAI化診断で「AIに任せる／人がやる」を切り分け
AIを前提にした役割・体制・業務フローを再設計
スキルマップと実案件OJTで、AIを使いこなす人材を育成
ブランド・品質・セキュリティのAI活用ガバナンスを整備
戦略・SEO・広告・コンテンツ・解析をAI込みで一気通貫に内製化
マニュアル・プロンプト資産・KPIで属人化を解消
支援を段階的に減らしAIと働く自走組織へ移行
AI基盤のマーケティング組織開発で得られる効果
少人数でも、10人分の実行量を出せる組織になる
外注費・採用費を抑え、予算を施策に再配分できる
人は戦略・創造・顧客理解に集中できる
担当者が変わっても品質と成果が続く
マーケ×営業が同じ数字を見て動く組織へ
少人数でも、10人分の実行量を出せる組織になる
記事制作・リライト・広告のバナー差し替え・レポート作成など、実行と量産の領域をAIワークフロー・エージェントが並列で担います。人手不足で後回しになっていた施策を回せるようになり、部署を拡大しなくてもアウトプットが伸びます。
外注費・採用費を抑え、予算を施策に再配分できる
AIが担う業務には追加の人件費も外注費もかかりません。代理店・制作会社への委託費と、マーケ人材の採用・教育コストを圧縮し、その分を広告費やコンテンツへの投資に回せます。内製化率が上がるほど、同じ予算で打てる施策の量と質が増えます。
人は戦略・創造・顧客理解に集中できる
作業に費やしていた時間をAIに委ねることで、マーケターは意思決定・ブランディング・クリエイティブの最終判断・顧客との対話・データからの洞察に時間を使えます。長時間労働や燃え尽きを構造的に減らし、組織の継続性そのものを底上げします。
担当者が変わっても品質と成果が続く
ノウハウを個人ではなく、スキルマップ・業務マニュアル・再利用可能なプロンプトテンプレート・チェックリスト・KPI管理シートとして組織に蓄積します。退職や異動があっても、新しいメンバーが同じ品質で施策を回せるオンボーディングの仕組みが残ります。
マーケ×営業が同じ数字を見て動く組織へ
リード数だけでなく商談化率・受注まで追うKPIツリーをマーケと営業で共通化し、MA・SFA・GA4のデータをAIが集約したダッシュボードで会話できる状態を作ります。「マーケは数を出した、営業は質が悪いと言う」という分断を解消します。
シュワット株式会社の
マーケティング組織開発
の特徴・強み
AI基盤の
組織設計
AIを実務で使う
実践者が指導
実案件で回す
OJT型
品質・セキュリティ
のガバナンス
仕組みと人を
同時に作る
「人手だけの組織」ではなく、AIを基盤にした組織を設計する
一般的な内製化支援は、人がすべての業務を担う前提でスキルを教えます。シュワットはまずマーケ業務を棚卸しし、大量・反復・精密な実行はAIワークフロー・エージェントへ、意思決定・創造・関係構築は人へ、と役割を切り分けたうえで体制・業務フロー・評価を再設計します。AIが実行を担い、人が戦略と創造に集中する、マーケティング組織の新しい形を作ります。
AIを実務に組み込んで成果を出している実践者が直接指導
シュワット自身が、月間600〜1,000記事の制作や広告運用・レポーティングにAIワークフロー・エージェントを組み込み、約4割が検索1位を獲得する成果を出し続けています。月間5,000万PV超メディアの元制作責任者や年商10億円規模のグロース経験者が、現場で使っているプロンプト設計・レビュー基準・AIと人の分業ルールをそのまま移植します。理論ではなく、今日から使える実践知です。
貴社の実案件を題材に、AIと一緒に回すOJT
研修で終わらせず、貴社の実際のマーケティング目標を設定し、AIを使ったキーワード選定・構成案・原稿・広告設定・レポートの成果物に対して週次でレビューします。メンバーは「AIに何を任せ、どこを自分で判断するか」を実務の中で身につけ、支援終了後もAIと働き方を進化させ続けられるようになります。
ブランド・品質・セキュリティのガバナンスまで整える
AI活用が組織に定着しない原因の多くは、品質とリスクの基準がないことです。ブランド思想・トンマナ・用語集を定義したブランドドキュメント、一次情報と独自見解を担保する制作ルール、公開前の人による承認プロセス、機密情報を学習させない契約と権限設計、下書き保存原則など、安全に使い続けるためのガバナンスを組織のルールとして整備します。
マーケティングAIXと一体で、仕組みと人を同時に作る
AIワークフロー・AIエージェントの構築はマーケティングAIX（仕組み側）、それを使いこなす役割・スキル・業務フロー・育成は本サービス（組織側）が担います。同じチームが両方を設計するため、「仕組みはあるが使える人がいない」「人は育ったがAIの基盤がない」という分断が起きません。AI化しきれない業務は移行期間中BPOとして巻き取ることも可能です。
AI基盤のマーケティング組織開発の
流れ・実施内容
マーケティング組織開発サービスの流れや支援内容を紹介します。
PHASE 01 組織診断・業務棚卸し・AI化診断
現在の組織体制・メンバーのスキル・外注の状況を棚卸しし、マーケ業務を工程単位で可視化。「AIに任せる／人が判断する／外注を残す」を切り分け、組織開発で達成する目的（内製化率・外注費・施策量・リーダー育成）とゴールを定義します。
組織・スキルの現状棚卸し
マーケ業務の工程分解とAI化診断
外注範囲とコストの可視化
達成目的とゴールの定義
PHASE 02 AI基盤の体制・役割・カリキュラム設計
AIエージェントが担う実行領域と、人が担う判断・創造領域を前提に、役割分担・意思決定・業務フローを設計。メンバーごとのスキルマップ（マーケスキル×AI活用スキル）から育成カリキュラムを作り、どの業務からいつ内製・AI化に切り替えるかの段階を決めます。
AI×人の役割分担と体制設計
スキルマップ作成（マーケ×AI）
個別カリキュラム・学習ロードマップ策定
内製化・AI化の段階設計
PHASE 03 基礎研修・AI活用研修・マニュアルのインプット
マーケティングの基礎概念と戦略の立て方に加え、目的から逆算したプロンプト設計、モデル・機能の使い分け（推論／検索／画像生成）、対話で出力を磨く実践トレーニングを実施。シュワットの実務マニュアルとプロンプトテンプレートを貴社向けに調整して提供します。
PHASE 04 成果達成スケジュール・KPIの策定
研修と並行して、組織として取り組む実案件の成果達成スケジュールとKPIを策定します。架空の課題ではなく、貴社の実際のマーケティング目標を設定し、成果達成までの要素を因数分解して、各メンバーとAIエージェントの担当・数値目標・行動目標に落とします。
下記は、AI基盤のマーケティング組織開発を軸とした場合のKPI例です。
・AI化率／内製化率（工程のうちAI・社内で完結する割合）
・外注費／1施策あたりのコストとリードタイム
・スキルマップの到達レベル（マーケ×AI）
・事業成果（検索順位・CV数・商談数）
スキルマップはマーケティングの領域別スキルとAI活用スキル（プロンプト設計・ワークフロー設計・品質評価）の2軸で作り、誰がいつまでにどのレベルへ到達するかを可視化します。
▼スキルマップ・育成ロードマップの例
▼AI化・内製化KPI管理シートの例
KPI管理シートでは、AI化率・内製化率・外注費・施策本数といった組織の指標と、検索順位・CV数といった事業成果を並べて追い、組織開発が事業に効いているかを毎月確認します。
PHASE 05 伴走型での実行・制作・運用（AI×人のOJT）
策定した戦略に基づき、貴社メンバー主体で、AIワークフローを使った実制作と運用を開始。シュワットのコンサルタントが横に付き、AI生成物の品質レビュー、プロンプトと分業ルールの改善、広告・LP・計測環境の構築を週次で並走します。AI化しきれない業務は移行期間中BPOとして巻き取ることも可能です。
AIを使ったSEO・コンテンツ制作のレビュー
広告運用・LP制作のレビュー
プロンプト・分業ルールの改善
週次レビュー・チャットでの質問対応
PHASE 06 効果測定・アクセス解析の自走支援
施策が進んだら、メンバー自身で効果測定と分析ができるよう指導します。GA4・GSC・Looker StudioのデータをAIで集約・要約する月次レポートの仕組みを作り、数字の見方から課題抽出、改善策の立案まで、データで意思決定するプロセスをトレーニングします。
GA4
Google Search Console
Looker Studio など
解析結果を落とし込んだプロジェクトシートも作成し毎月提供いたします。
-
・組織の指標
- ・AI化率／内製化率／外注費
・スキルマップの到達レベル（マーケ×AI）
・施策の実行本数・リードタイム など他多数
- ・AI化率／内製化率／外注費
-
・施策の指標
- ・検索順位／流入数
・広告のCPA／ROAS
・記事・LPの制作本数と品質スコア など他多数
- ・検索順位／流入数
-
・成果指標
- ・CV数／CVR
・商談数／商談化率
・売上・利益 など他多数
- ・CV数／CVR
PHASE 07 ガバナンス整備・段階的な移管・完全自走へ
品質監査・承認プロセス・権限管理などAI活用のガバナンスをルール化し、PDCAを自社で回せる状態へ移行します。シュワットの関与を週次→月次→スポットへ段階的に減らし、社内ノウハウ共有会、新メンバーの採用・育成スキーム、AIモデル更新へのキャッチアップ方法まで整えて、支援終了後もAIと働き方を進化させ続ける組織を完成させます。
AI活用ガバナンスのルール化
関与度の段階的な縮小
社内ノウハウ共有会・採用育成スキーム
最終振り返りと今後の戦略策定
担当コンサルタント紹介
マーケティング組織開発のプロが集いました。
弊社では、マーケティング組織開発の成功可否は、会社の実力よりも担当コンサルタントの実力の方が大切だと
考えているため、よくある「担当が新人だった…」「会社はすごいのに担当は頼りない….」ということは起きません
支援体制
専任コンサルタントを軸に、各領域の現役マーケターとAIエンジニアを組織課題に合わせてアサインし伴走します。
目標とする組織の姿から逆算して、AIワークフロー・エージェントの構築（マーケティングAIX）と、それを使いこなす人材・体制の育成を同じチームで設計します。
一方的な講義ではなく、日々のチャットサポートと週次のレビューを通じて、現場の疑問を即座に解決し、AIと働く自走体制の構築を約束します。
成果達成フローから逆算した支援体制
- 組織診断
AI化診断 - 役割・体制設計
- スキルマップ
- 研修
- OJT実行
- 効果測定
- ガバナンス
- 自走移管
- 組織診断
業務棚卸し・AI化診断 - AI×人の役割設計
スキルマップ・カリキュラム - 基礎・AI活用研修
実案件でのOJT
計測環境構築 - 効果測定
マニュアル・KPI・ガバナンス - 段階的な移管・完全自走
マーケティング組織開発の料金・プラン
料金は診断・研修は案件単位、伴走型の組織開発は月額が基本です。AIワークフロー・AIエージェントの構築費（マーケティングAIX）とAIツールの利用料は別途となります。組織の人数・対象領域・内製化の範囲に応じて柔軟に調整可能ですので、まずは一度ご相談ください。
組織診断・AI化ロードマップ策定（スポット）
1案件 150,000円〜 /月（税別）
初期費用：0円
- ※納期3〜4週間／研修・伴走は含みません
組織体制・メンバーのスキル・外注範囲とコストを棚卸しし、マーケ業務を工程分解して「AIに任せる／人がやる／外注を残す」を診断。スキルマップとAI化・内製化のロードマップ、優先して育てる領域を提案レポートとして納品します。マーケティング部門の立ち上げ前や、AI活用の方針を決めたい企業様向けです。
AI活用研修・マニュアル作成
1テーマ 250,000円〜 /月（税別）
初期費用：0円
- ※研修2〜3回＋専用マニュアル・プロンプトテンプレート1式／SEO・広告・コンテンツ・GA4などテーマ単位
SEO・コンテンツ制作・広告運用・GA4など特定のテーマに絞り、AIを実務で使っている実践者が社内研修を実施。目的から逆算したプロンプト設計、モデル・機能の使い分け、品質レビューの基準を、貴社向けに調整した専用マニュアルと業務別プロンプトテンプレートとして納品します。
伴走型組織開発・インハウス化支援（月額）
月額 450,000円〜 /月（税別）
初期費用：0円
- ※契約期間：6ヶ月〜／週次レビュー・チャット質問対応・KPI管理を含む
組織診断からAI×人の役割・体制設計、スキルマップ・カリキュラム設計、基礎・AI活用研修、貴社の実案件を題材にしたOJT、週次レビュー、KPI管理、ガバナンス整備、段階的な移管までを一気通貫で伴走します。AIワークフロー・エージェントの構築はマーケティングAIXと連携し、AI化しきれない業務は移行期間中BPOとして巻き取ることも可能です。
マーケティング組織開発と
組み合わせる関連サービスの料金
組織側（人・役割・スキル）を本サービスが、仕組み側（AIワークフロー・AIエージェント）をマーケティングAIXが担います。
戦略・計測・改善の各領域を実務者が並走する関連サービスも、必要な部分だけご発注いただけます。
マーケティングAIX（AI自動化・AIエージェント開発）
他社のマーケティング組織開発サービスとの比較
シュワットは戦略立案から実行までを一気通貫で支援できる少数精鋭の組織です。
マーケティング組織開発の分野でも、AIを実務に組み込んで成果を出しているトップコンサルタントが直接担当し、組織設計・研修・OJT・ガバナンス・移管まで社内で対応。
研修会社やAIツール販売会社、大手コンサルティング会社では得にくい「AI×マーケの実践知」と「実行スピード」が弊社の強みです。
現役の実践者が直接指導
〜OJT〜ガバナンス〜自走移管
定量成果重視
お問い合わせ～支援開始
までの流れ
STEP 01 お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームかお電話でお問い合わせください。
お急ぎの方はお電話で：03-6272-9532（平日9:00～19:00）
STEP 02 ヒアリング
初回面談を設定し、現状の課題や達成したい目標についてヒアリングをさせていただきます。
実施目的をお伺いしたうえで、弊社の力では達成できない、もしくはマーケティング組織開発が適切ではないと判断した場合は、正直にお伝えいたします。
STEP 03 提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、達成戦略や施策を提案いたします。
提案やお見積りを見たうえで、ご判断ください。必要に応じて、提案を再度作成する場合もあります。
STEP 04 契約締結
契約を締結いたします。必要に応じて、秘密保持契約も締結可能です。
STEP 05 支援開始
プロジェクトを開始いたします。
よくあるご質問
マーケティングAIXとは何が違うのですか？
マーケティングAIXは、マーケ業務をAIワークフロー・AIエージェントで自動化する「仕組み側」のサービスです。本サービスは、その仕組みを前提に、役割分担・体制・業務フロー・スキル・評価・ガバナンスを再設計し、AIを使いこなす人材を育てる「組織側」のサービスです。同じチームが両方を担当するため、「仕組みはあるが使える人がいない」「人は育ったがAIの基盤がない」という分断が起きません。両方を組み合わせて進めるのが最も効果的です。
マーケティングやAIの知識・経験がないメンバーばかりですが大丈夫ですか？
はい、問題ありません。組織診断でメンバーごとのスキルマップ（マーケスキル×AI活用スキル）を作り、基礎概念・ツールの使い方・プロンプト設計から段階的にインプットします。未経験者や若手をAIを使えるマーケターとして育てる支援も多く、貴社の実案件を題材にしたOJTで、AIに任せる部分と自分で判断する部分の線引きを実務の中で身につけていただきます。
AIの生成物は品質が低いのではないですか？ブランドが崩れませんか？
品質はAIの性能ではなく設計で決まります。ブランド思想・トンマナ・用語集・NG表現を定義したブランドドキュメントをAIに読み込ませ、一次情報と独自見解を組み込む制作ルール、公開前の人による承認プロセスを組織のルールとして整備します。シュワット自身がこの設計で約4割が検索1位を獲得する記事を運用しており、その基準をそのまま移植します。
機密情報や顧客データをAIに入れるのが不安です。
入力データが学習に使われないエンタープライズ契約の利用、機密度の高いデータは入力しない運用ルール、個人情報の匿名化、業務別に最小化した権限設計、対外発信は下書き保存を原則にして人が最終確認する、といったガバナンスを組織のルールとして整備します。安全に使い続けられる基準を作ることが、AI活用を組織に定着させる条件です。
内製化・AI化すべき領域と、外注を残すべき領域はどう決めますか？
組織診断でマーケ業務を工程単位に分解し、頻度・専門性・外注コスト・戦略的な重要度から「AIに任せる／人が判断する／外注を残す」を整理します。たとえば大量・反復・定型の実行はAI、戦略・ブランド・クリエイティブの最終判断・顧客対話は人、専門性が高く頻度の低い業務は外注を残す、といった現実的な線引きを提案します。
代理店に任せている広告やSEOも内製化できますか？
はい。おすすめは、まずシュワットの実務者がアカウントや施策の状態を整え、AIワークフローを組んだうえで、隣で操作と判断基準を教えながら段階的に貴社へ手綱を渡すハイブリッド型の移行です。いきなり全て内製にするとパフォーマンスが落ちるため、移行期間中はBPOとして一部を巻き取り、成果を維持しながらAI化・内製化の比率を高めていきます。
効果はいつ頃から実感できますか？
メンバーのスキルレベルと取り組み状況によりますが、一般的には3ヶ月〜半年で自走の兆しが見え始めます。実案件を題材にするため、研修期間中も検索順位やCVなどの事業成果は並行して積み上がり、AI化した工程から順に施策量とリードタイムの改善が数字で見えてきます。
研修だけ、マニュアル作成だけの依頼も可能ですか？
はい。SEO・コンテンツ制作・広告運用・GA4など特定のテーマに絞ったAI活用研修と、専用マニュアル・プロンプトテンプレート作成のプラン（1テーマ25万円〜）をご用意しています。組織開発の全体設計から入りたい場合は、組織診断・AI化ロードマップ策定（15万円〜）から始めることもできます。
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